Di sesi perkuliahan ke 7 di kampus Ibu Pembaharu, saya belajar pentingnya menganalisa dampak dari aktivitas kami melalui komunitas yang kami bentuk yaitu Permata Hati.
SCALE UP IS NOT GROWING OUR ORGANIZATION ITS GROWING OUR IMPACT (Bill Dryton)
Analisa dampak sosial ini, akan menjawab 2 pertanyaan, sebagai berikut:
1.BAGAIMANA DAMPAK PERMATA HATI UNTUK TIM DAN MEMBER SEJAUH INI?
2.APA DAMPAK KEBERADAAN KITA DI BUMI INI?
Analisa yang kami lakukan, menggunakan beberapa metode, sesuai arahan ibu Septi Peni. Di antaranya menggunakan:
- THEORY OF CHANGE
Yaitu: METODOLOGI VISUAL YANG MENGURAIKAN PERUBAHAN SOSIAL UNTUK MEMOTIVASI DAMPAK SOSIAL AKSI KITA
2. THE LOGIC MODEL
THE LOGIC MODEL BANYAK DIGUNAKAN PARA CHANGMAKER UNTUK MEMANTAU DAN MENGEVALUASI DAMPAK, KARENA BERFUNGSI SEBAGAI ALAT UNTUK MEMBANGUN STRATEGI MONITORING DAN EVALUASI
3. RISK MANAGEMENT
RISK MANAJEMEN ADALAH MANAJEMEN YANG KITA BUAT UNTUK SEGALA RESIKO YANG MUNGKIN TERJADI, AGAR KITA TETAP BAHAGIA.
4. STOP, CONTINUE, START
APA YANG AKAN DILANJUTKAN, APA YANG AKAN DISTOP, APA YANG BARU AKAN DIMULAI?
Jadi, kami membuat analisa dampak sosial, yang kami rangkum dalam tamplate berikut ini:
Demikian jurnal apresiaksi untuk Permata Hati. Semoga ke depan aktivitas kami selalu dimudahkan, dan memberikan dampak yang nyata untuk para perempuan khususnya para pejuang garis dua. Baik member Permata Hati maupun bukan member Permata Hati.
2 tanggapan pada “APRESIAKSI, Analisa Dampak Aksi Permata Hati”